Главная Бизнес-план Структура бизнес-плана

Опрос

У Вас уже есть опыт создания своего бизнеса?
 
Резюме бизнес-плана PDF Печать E-mail

 

Раздел бизнес-план РезюмеРезюме является одним из самых важных разделов бизнес-плана – с него непосредственно и начинается бизнес-план.

Основная задача резюме – заинтересовать предполагаемого адресата бизнес-плана, например, банк или инвестора, в дальнейшем его изучении. Зачастую, это наиболее часто читаемый раздел бизнес-плана, а, в ряде случаев, единственно изучаемый его раздел.

Резюме бизнес-плана содержит основную информацию и выводы по проекту. В конце резюме обязательно должен быть представлен свод финансовых показателей по проекту.

Несмотря на то, что резюме открывает бизнес-план, составляется оно в самом конце работы над бизнес-планом, когда уже готовы все остальные разделы.

По объему резюме состоит из 1-2 страниц (иногда 3-4, резюме большего объема делать не рекомендуется), предельная простота, лаконичность, минимум специальных терминов – вот основные требования к резюме.

 

 

Примерный перечень вопросов к разделу бизнес-плана «Резюме»: 

1. Что представляет собой проект, продукция, услуга, для реализации которой составляется бизнес-план;

2. Место реализации проекта;

3. Цель бизнес-плана;

4. Текущая стадия реализации проекта;

5. Требуемая сумма инвестиций, необходимых для реализации бизнес-плана, в т.ч. размер вложенных на текущий момент средств, величина запрашиваемого кредита (обязательно указывается при разработке бизнес-плана для банка или инвестора);

6. Сведения об участниках проекта – инициатор проекта, реализатор проекта, заемщик, инвестор (при наличии);

7.       Основные финансово-экономические показатели проекта, в т.ч.:

-        Срок реализации проекта (рассматриваемый в бизнес-плане период),

-        Доходы по бизнес-плану за рассматриваемый период,

-        Расходы по бизнес-плану проекту за рассматриваемый период,

-        Размер инвестиций,

-        Размер кредита,

-        Проценты по кредиту,

-        Чистая прибыль за рассматриваемый период,

-        Чистая текущая стоимость проекта (NPV),

-        Внутренняя норма рентабельности (IRR),

-        Срок окупаемости проекта с учетом дисконтирования,

-        Срок окупаемости проекта без учета дисконтирования и проч. 

 

Вернуться к структуре бизнес-плана

 

 
Рекомендуем: